树立价值导向 寻求内生性增长

发表日期:2010年7月7日15:59:12   来源:中国银行从业资格考试网
相对于国有大型银行,由于中小银行趋利动机更强,因此一直以来对规模的偏好也更加突出。今年一季度,股份制银行平均存贷比超过77%,远远高于国有银行61%的平均水平,很清晰地印证了这一点。
但正因为如此,随着资本约束不断加强以及银行间竞争的加剧,对中小银行经营空间的挤压也更大,面临的困难也更多,由此也迫使中小银行对传统的经营方式进行认真的反思。
去年底,针对多年高成长之后出现的增长乏力,招行率先提出了“二次转型”,以降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本、增加价值客户、确保风险可控为主要目标,加快推进集约化经营,切实促进业务发展模式由外延粗放向内涵集约转变,进而进一步提升了银行管理水平和国际化竞争力,实现可持续发展。
无独有偶。一直以速度见长的民生银行,也在今年重新确立了银行战略定位,明确提出做“民营企业的银行、小微企业的银行和高端客户的银行”,并表示力争通过3至5年的时间,把民生银行办成最具特色的银行、效益最好的银行,实现银行的“二次腾飞”。
无论是“二次转型”还是“二次腾飞”,可以看出中小银行对增长方式的考量,正在从原来的规模导向向价值导向转变,其核心是走较低资本消耗、高收益的发展新路,通过内生资本的增长,实现可持续发展。而对于一直饱受资本压力的股份制银行来说,只有通过优化资产结构和调整业务结构,大力发展零售银行、中间业务和中小企业业务等低资本消耗业务,提高银行定价能力,提高非利息收入的比重,建立起多元化的盈利模式,才能彻底改变以利差为主要来源的盈利模式,实现脱胎换骨的转变。
在新的转型思路下,由于具有资本消耗低、议价能力高的特点,中小企业成为了银行推进经营战略转型的共同选择。率先在小微金融领域发力的民生银行,面向小微企业、工商个体户、私营业主推出的“商贷通”,以资本收益率为考核指标,坚持“收益覆盖风险”原则,平均利率上浮达到20%,资产质量优良,并有效地优化了银行的贷款利率结构。2009年年底,“商贷通”贷款余额448.09亿元,占个人贷款余额的比例达到27.3%,获得了快速发展。
同样,招商银行为持续提高资本回报率,在零售银行方面不断加大零售贷款产品创新力度,从房贷扩展到经营贷款、消费贷款,推进零售业务多元化;同时,通过加强客户的资产配置和综合化财富管理服务,大力拓展财富管理业务,加大对私人银行客户的投资力度,实现了零售非利息收入的稳步增长。

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(责任编辑:kuaixiaorong)

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